Forseight & Strategie Tool
Eigenes Vorhaben, Studio Kenzler, als INSEAD Action Learning Project 2026, laufend UX-Konzept, AI-Architektur, Prototyp im Code
Ausgangslage
Foresight und Strategie sind in den meisten Organisationen getrennt. Trendreports altern im Regal, strategische Entscheidungen laufen über Bauchgefühl. Generische AI-Werkzeuge fassen schnell zusammen, halluzinieren aber, und sind damit für Entscheidungen, die man verteidigen muss, unbrauchbar.
Aufgabe
Analysieren, wo AI in der Kette von Foresight zu Strategie tatsächlich Wert schafft, und das Produkt bauen, das es beweist: strategische Briefings mit Quellen, in denen jede Aussage nachvollziehbar ist und Halluzinationen durch die Architektur verhindert werden.
Was ich gemacht habe
Die Wertschöpfungskette kartiert und entschieden, wo deterministischer Code rechnet, wo Sprachmodelle urteilen und wo Menschen entscheiden. Rund 600 belegte Signale aus 23 kuratierten Trendreports extrahiert, jedes mit Herkunft bis zur benannten Tabellenzelle oder zum Zitat. Prüfschleusen eingebaut: deterministische Checks für jede Zahl gegen ihre Quellzelle, ein Votum aus drei Prüfmodellen für Prosaaussagen; Unbelegtes wird nie als Beleg verwendet. Business Case, Positionierung und Zwölfmonatsplan im Rahmen des INSEAD-Projekts.
Ergebnis
Ein funktionierender Prototyp: verifizierte Signal-Pipeline und interaktives Frontend, allein in zwei Monaten gebaut. Vertrauen in AI ist hier keine Oberfläche, sondern eine Eigenschaft des Systems, vom Datenmodell bis zur Anzeige. Die nächste Stufe, Service Design mit Nutzern und Pilotkunden, ist als Folgephase definiert.
Bilder
