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Aufbau Dark Horse Workspaces, Bild 1
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Aufbau Dark Horse Workspaces

Dark Horse GmbH und raumHOCH GmbH 2018 bis 2023 als Joint Venture, seitdem Tochter der Dark Horse GmbH Mitgründer; Entwicklung des Beratungsansatzes

Ausgangslage

New Work hatte verändert, wie Teams arbeiten. Die Räume waren dieselben geblieben. Dark Horse beriet zu Organisation und Zusammenarbeit, raumHOCH gestaltete Räume, Messen und digitale Produkte. Keiner von beiden konnte allein einen Arbeitsort entwickeln, der zu einer neuen Arbeitsweise passt.

Aufgabe

Ein gemeinsames Unternehmen, das Arbeitsumgebungen von der Organisation her plant: Beratung, Konzeption, Planung und Umsetzung aus einer Hand, mit den Menschen, die dort arbeiten werden.

Was ich gemacht habe

Das Joint Venture zwischen Dark Horse und raumHOCH mit aufgebaut. Den Beratungsansatz mitentwickelt, der partizipative Methoden, Design Thinking und New-Work-Formate zu einem Planungsprozess zusammenzieht, in dem Mitarbeitende und Führungskräfte die eigene Arbeitsumgebung selbst definieren, bevor geplant wird.

Ergebnis

Dark Horse Workspaces arbeitet seit 2018 für öffentliche Einrichtungen, Start-ups und Unternehmen, darunter Deutsche Bahn, Schott, die Stadt Hannover, mehrere Bundesministerien, Lufthansa Technik und Siemens Healthineers. Nach dem Ende des Joint Ventures 2023 wurde Workspaces Tochtergesellschaft der Dark Horse GmbH. Der Beratungsansatz ist im New Workspace Playbook beschrieben.